自2005年5月以来，寿县县委、县政府对农村消费维权工作高度重视，在各级政府和工商、消协等部门的共同努力下，全县陆续建立了17个消协分会、285个消费者投诉站和12315联络站(简称“一会两站”)，占全县原617个行政村（社区、街道）的46.2%。由于2007年度村级区划调整，大部分乡镇的行政村进行调整合并。全县合并后的行政村223个，社区8个，街道37个，共计村级基层组织279个。鉴于以上情况，原有的“一会两站”需要重新组建或规范。今年5月，县消协和县工商局及时把“一会两站”建设的方案向县政府进行汇报，得到了县政府的大力支持。县政府下发了《关于进一步加强“一会两站”建设工作的通知》，要求各乡镇和相关部门加强领导，明确责任，进一步巩固和发展“一会两站”建设已取得的成果，使之更好地为全县消费者服务，为新农村建设服务。 县消协和县工商局按照县政府《通知》精神，联合印发了《关于贯彻落实县政府进一步加强一会两站建设工作的通知》，要求各消协分会和工商所主动取得当地党委、政府的领导，从“一会两站”的组织建设入手，进一步规范“一会两站”的工作程序。从6月初开始，各分会分别召开理事会，对新一任分会领导成员进行选举，截至7月5日，全县17个消协分会的组成人员进行了改选。在各乡镇的高度重视下和共同努力下，截至7月20日，全县重新设立“两站”279个，其中行政村设立223个，社区设立8个，街道设立37个，实现了消协分会和“两站”在村（街道、社区）设立面100%的要求。 寿县加强农村“一会两站”机构建设主要突出以下几个特点： 一、分会以工商所管辖区范围设立。县政府明确规定，消协分会按照工商所辖区范围建立,办公室设在工商所。全县17个工商所，分别管辖25个乡镇和3个国营农场的行政区。所以消协分会也成立17个。 二、分会组成人员实行“定位制”。所谓“定位制”，就是明确分会组成人员的所在单位和职务。这次分会改选县政府规定，分会长由分会所在地乡镇的人大主席担任，辖区其它乡镇的人大主席为名誉会长，乡镇分管领导、工商所所长、法庭庭长、派出所所长、司法所所长任副会长；由工商所推荐一名业务能力强的同志担任秘书长，负责分会日常工作。经过各分会理事会选举， 16名工商所所在地的乡镇人大主席担任分会长（其中有一名人大主席担任本镇两个分会的会长）。9名乡镇人大主席和寿西湖农场副场长担任名誉会长； 86名乡镇分管领导和相关单位的负责同志担任分会副会长，其中乡镇党委副书记6人、副乡（镇）长18人、公安派出所所长21人、司法所所长21人、工商所所长17人、法庭庭长3人。17名工商所的工作人员担任分会秘书长。 三、提高“两站”设立的标准。省局和省消协要求设立“两站”要达到一人、一牌、一证、一室、一簿、一栏（简称“六个一”）的标准。而寿县要求要达到“八个一”，即：一牌、一证、一室、一簿、一栏、一部电话、一套班子、一套制度。其中的“一套班子”，就是要有一名站长和一名调解员或副站长；“一套制度”，就是全县统一制定的“两站”工作制度。按照以上标准，279个“两站”的站长均由村（街道、社区）的党总支书记担任，调解员一般由村长或村文书担任，也有少数“两站”的调解员由民兵营长担任；还有89个“两站”配备了副站长，32个“两站”配备了联络员。“两站”现有工作人员共计679人。 四、增大“两站”设立的覆盖面。省局和省消协要求行政村“两站”设立面要达到50%，其中达到“六个一”标准的不少于建站数的60%。寿县这次重新设立，要求每个村、街、社区都要建立“两站”。目前全县279个村（街道、社区）全部建立了“两站”，“两站”的设立面要达到所有村街的100%。 五、及时培训，提高“一会两站”工作人员的业务能力。“一会两站”改选和重新设立工作结束后，县消协采取分层培训的办法，对“一会”和“两站”工作人员进行培训。由县消协组织分会的秘书长进行培训，明确分会的职责、任务及秘书长的工作职责，传授条件消费纠纷的方法。然后，秘书长再结合“两站”的工作实际，对站长和调解员进行培训，使他们能够熟练掌握消费投诉的受理和一般性消费纠纷的调解，为农民群众排忧解难。