维权人物
农民夸“两站”消费维权真方便
2008-5-29 浏览:4189
砀山县城关消协分会在砀山县消协、砀山县工商局的正确指导下,“一会两站”建设已有两年多。消协分会紧紧围绕“支持三农发展,共建社会主义新农村”主题,大力推进“一会两站”
农民消费维权网络建设,提高广大农民消费者的消费知识和维权意识,认真做好受理投诉,切实维护农民消费者的合法权益。这样不仅让广大消费者实现了“投诉在家门,维权不出村,信息传递快,消费保安全”的愿望,也为工商部门及消协立足自身职能服务社会探索出了一条新路子。
一、主要做法
(一)增强认识,注重规范,落实有序
砀山县城关消协分会按照上级的文件要求,结合本辖区的实际情况,采取先试点后铺开的方式,认真组织实施。分会于2006年在各街道居委会和大型商场、超市、学校、医院设立了14个投诉站(联络站),先后开展了一系列工作,受到社会各界的一致好评。接着,分会积极主动争取城关镇政府的支持,联合召开村、组干部会并利用村广播、村宣传栏及印发宣传材料进行广泛宣传,使开展“一会两站”工作做了家喻户晓,人人皆知。截止目前,砀山城关消协分会在16个行政村、经济开发区、社区、超市、学校、医院等已建立“两站”28个,聘用工作人员28名,其中行政村14个,社区6个,企事业、超市18个,设立面达89.1%。“两站”“六个一”达标100%,“两站”有固定场所100%,有固定电话97%, 覆盖整个城关镇的维权网络已初具规模,并正常运行。
在组织机构上,按行政区域建立“两站”,各村支书记(或村主任)及学校、医院、大型企业负责人为“两站”负责人,负责本辖区的消费投诉,业务指导以消协为主,其他职能部门按各自的职能具体指导。每个投诉站(联络站)都制度上墙,设立责任人,有规章、制度,形成了一个以政府牵头的覆盖全镇的消费者维权网络。
(二)注重沟通协调,搞好工作结合
建立“两站”需要投入大量的人力、物力和财力,仅仅依靠消协、工商部门和基层分会是不够的,必须争取得到政府的支持,必须有各职能部门的通力合作,必须依靠社会各方面的力量。城关消协分会克服等、要、靠的思想,积极主动地向镇委、镇政府请示汇报,得到了镇两委的高度重视与支持,将“两站”的建设工作由部门行为上升为政府行为、社会行为,使建立“两站”工作有了坚强的后盾。
搞好工作结合。分会工作人员由工商分局的工作人员兼职,在干好工商工作的同时也得把分会的工作干好,将“两站”宣传到每家每户。既做到统筹兼顾、整体推进,又注重分类指导、区别对待,以“两站”建设来拓展维护消费者权益工作的外延,提升综合服务水平。 分会将建立“两站”工作进行层层分解,责任到人,明确工作人员包干联系的村(站)名称、联系方式、职责和责任,发放联系卡,严格责任追究。同时,将这项工作纳入了个人年终目标管理,严格考评奖惩。
二、社会效果
(一)提高了消费者的自我保护意识
为了提高广大农民消费者的自我保护意识,城关消协分会采取多种形式进行宣传。一是利用“两站”宣传栏和村级广播进行法律法规讲座;二是送法下乡,散发宣传材料等。通过宣传教育,切实提高了农民消费者依法自我维权意识,许多消费者在消费时都知道索要发票、证明,知道在购买农业生产资料时要留存备查和保管好包装袋,一旦出现质量问题,知道到“两站”咨询投诉。
(二)及时维护了消费者的合法权益
“两站”建在家门口,延伸到田间地头,既解决了消费者投诉难、维权难的问题,又降低了维权成本。目前,城关消协分会及建立的“两站”共接受咨询558人次,受理投诉18起,成功调解16起,调解成功率88.89%,为消费者挽回经济损失达13万余元,“两站”的建立,对食品安全和产品质量能做到早发现、早预防、早控制、早整治、早处理,能及时发布消费警示和消费信息。例如,2007年11月16日,城关镇北郊村村支书兼投诉站站长王建武急匆匆来分会反映:北郊村14家菜农联合投诉,在某农药店购买的“乐丹”牌农药 用于辣椒、茄子、蕃茄的白粉虱,在经商销毛某的指导下喷洒,两天后蔬菜都遭受不同程度的损坏。分会接到反映后认为,这是一起集体投诉,如果处理不妥,就有可能造成严重后果。分会负责人在向上级汇报的同时,立即组织工会人员,聘请蔬菜高级农艺师,对受害菜农展开调查,并询问某农药店老板毛某。在获得相关证据后,分会与北郊村投诉站积极组织农药经销商毛某和菜农代表进行调解。在强有力的证据面前,经销商毛某最终承认是其指导用药出现误导,并承担了相关损失费用。李屯村投诉站,在村党支部书记刘永星的带领下,已受理了4起投诉,接待咨询达170人次,为农民消费者挽回损失近万余元。在受理投诉中,既有假劣种子、农资等问题,也有啤酒、酱油、食醋变质等。“两站”被老百姓称为“农民身边的法院”。刘永星书记深有感慨地说:“两站”的设立,缓和了干群关系,是村干部与群众增加感情的融合剂。
(三)“两站”建立既化解了矛盾,又提高了政府及职能部门的威信。实践证明,村(社区)干部兼任“两站”负责人,使他们有了更多的代表群众说话,为群众办好事、办实事的机会。基层干部为群众办一件件实事的过程中,成了农民的代言人,成为了农民消费者的朋友,成为了农民消费者的知心人、贴心人。 一方面紧密切了干部与群众的关系,另一方面也提高了政府和职能部门的公信力。
总之,在农村建立“一会两站”,是顺党意、得民心、造福社会的一项民生工程。